La digitalización ha cambiado por completo la forma de gestionar un proyecto de construcción. El flujo de trabajo BIM permite coordinar equipos a distancia, la inteligencia artificial ayuda a optimizar plazos y presupuestos, y los sensores IoT vigilan la maquinaria en obras en tiempo real. Todas estas tecnologías mejoran la eficiencia, pero también amplían las posibilidades de sufrir un ataque digital en un sector donde los plazos ya son de por sí muy ajustados.
Al respecto, el 79% de los expertos consultados por Control Risks y recogidos en el informe De los planos a las brechas de seguridad el ransomware como la mayor amenaza digital en las empresas de construcción. Además, un ciberataque de este tipo provoca una media de 24 días de inactividad.
Ante esta situación, explicamos cómo evitar ciberataques en la construcción y cuáles son las cinco medidas que toda constructora debe implementar para reducir las posibilidades de sufrir un ciberataque y, en caso de padecerlo, minimizar sus consecuencias.
| Indicador de Riesgo | Dato Estadístico Registrado | Implicación para la Constructora |
|---|---|---|
| Percepción del Ransomware | 79% de expertos lo ven como mayor amenaza | Necesidad de protección prioritaria |
| Inactividad media por ataque | 24 días de parálisis operativa en obra | Sobrecostes y penalizaciones de entrega |
| Fallos de segmentación IT/OT | Presente en el 81% de incidentes OT (2025) | Exposición directa de maquinaria física |
| Aumento de Malware en IoT | Crecimiento del 410% en dispositivos de obra | Vulnerabilidad en sensores y accesos |
¿Cómo evitar ciberataques en el sector de la construcción?
1 Gobernanza: la ciberseguridad empieza en la dirección
La ciberseguridad en la construcción debe dejar de tratarse como un asunto exclusivo del departamento de IT. Tiene que integrarse como un elemento central en la planificación de cada proyecto desde sus fases iniciales, junto al presupuesto y el calendario de obra.
En este sentido, las políticas de ciberseguridad necesitan supervisión directa a nivel de junta directiva o comité de dirección. Delegar esta responsabilidad exclusivamente en perfiles técnicos deja fuera del radar decisiones que afectan directamente al negocio.
Así, una gobernanza sólida en ciberseguridad ayuda a cumplir con normativas como la directiva europea NIS2, una capacidad de cumplimiento que se está convirtiendo en un requisito cada vez más relevante a la hora de ganar licitaciones y trabajar en proyectos de infraestructuras.
2 Gestión de proveedores: asegurando la cadena de suministro
Toda constructora depende de una red extensa de subcontratistas, proveedores y plataformas de terceros. Cada uno de ellos representa un punto de acceso adicional por el que pueden llegar los ciberataques. Por ello, hay que evaluar y monitorizar de forma continua estos proveedores y no hacerlo solo en el momento de la contratación.
Exigir estándares mínimos a todos los colaboradores, desde el subcontratista más pequeño hasta el proveedor tecnológico principal, reduce el riesgo de que la vulnerabilidad entre por la puerta de atrás.
No en vano, la mayoría de los ataques llegan por el eslabón más débil de la cadena de suministro, generando un impacto que afecta tanto a los tiempos de ejecución como al presupuesto de todo el proyecto.
3 Medidas técnicas: proteger la frontera entre IT y OT
Separar los sistemas corporativos (IT) de la tecnología operativa (OT) en las obras es una medida técnica imprescindible. Al respecto, según el Dragos OT Cybersecurity Report 2026, una segmentación deficiente entre ambos entornos estuvo presente en el 81% de los incidentes de OT registrados en 2025.
Del mismo modo, la maquinaria y los sensores conectados también necesitan tener una vigilancia específica. La actividad de malware dirigida contra dispositivos IoT en el sector de la construcción se disparó un 410%, según datos de Zscaler ThreatLabz 2025. Ese incremento confirma que los dispositivos conectados en obra ya son un objetivo prioritario para los atacantes.
Asimismo, las constructoras deben implementar herramientas EDR de detección y respuesta en endpoints, mantener políticas de parcheo ágiles, e identificar la maquinaria con sistemas heredados que no admite actualizaciones para aplicar estrategias de mitigación alternativas. Ignorar ese equipo antiguo, solo porque sigue funcionando, es dejar una puerta abierta de par en par.
4 Formación y concienciación: el factor humano como escudo
Ningún sistema técnico protege a una empresa si el personal no sabe reconocer un ataque. Impulsar programas continuos de formación en ciberseguridad, adaptados a cada perfil de la empresa, desde la oficina técnica hasta los responsables a pie de obra, es una medida tan importante como cualquier inversión en software.
El personal debe entrenarse para identificar intentos de fraude, correos de phishing y manipulación mediante ingeniería social. Estas técnicas siguen siendo una de las principales vías de entrada de los atacantes, precisamente porque no requieren vulnerar ningún sistema técnico, solo engañar a una persona.
Asimismo, es importante fomentar una cultura de notificación ágil y contar con los mecanismos necesarios para que los empleados puedan informar de inmediato sobre cualquier actividad sospechosa o error involuntario, sin miedo a represalias. Esa confianza acelera la respuesta y reduce el tiempo de exposición.
5 Respuesta a incidentes: preparación para el «día después»
Los protocolos de actuación ante crisis deben revisarse de forma periódica, no redactarse una vez y archivarse. El objetivo de esa revisión es el de garantizar que se cumplen los requisitos legales de notificación de incidentes a las autoridades competentes.
Además, los simulacros en escenarios reales son la mejor forma de comprobar si un equipo está preparado. Simular un ataque de ransomware o un bloqueo de sistemas bajo presión revela fallos que ningún documento teórico detecta por sí solo.
Asimismo, disponer de copias de seguridad aisladas y probadas periódicamente es la última línea de defensa. Skender Construction, por ejemplo, demostró la eficacia de esta política tras sufrir un ataque de doble extorsión en 2024: la empresa logró recuperar su operatividad con rapidez precisamente porque contaba con backups preparados.
Las copias de seguridad aisladas garantizan la rápida recuperación de la operativa tras un ataque de ransomware
La perspectiva aseguradora: del riesgo de datos al riesgo de interrupción
Javier Redondo, Head of Financial Lines, Cyber & Specialty Markets de QBE Iberia, advierte de que los ataques ya no se limitan al robo de datos. Buscan paralizar maquinaria, bloquear modelos BIM y retrasar ejecuciones completas de obra. Por ello, además de prevenir, aconseja contar con pólizas de transferencia del riesgo estructuradas según la realidad de cada empresa.
El seguro cibernético protege contra extorsiones y puede cubrir la recuperación técnica, siendo una herramienta clave para cubrir las grandes pérdidas económicas derivadas de una obra parada.
Las cinco medidas descritas (gobernanza, gestión de proveedores, protección técnica de la frontera IT/OT, formación y respuesta a incidentes) no funcionan de forma aislada. Solo cuando se aplican de manera conjunta, una constructora puede reducir de forma real la probabilidad de sufrir un ataque de ransomware.
Preguntas frecuentes sobre medidas de ciberseguridad en el sector de la construcción
¿Por qué la digitalización en obra aumenta el riesgo de ciberataques?
Herramientas como BIM, IA e IoT mejoran la eficiencia, pero amplían la superficie de ataque. Al conectar plataformas colaborativas, maquinaria y sensores a redes compartidas, se multiplican las vías de entrada para que los atacantes cifren datos o paralicen la actividad física en la obra.
¿Cuáles son las 5 medidas esenciales que debe aplicar una constructora?
Las cinco medidas son: incorporar la ciberseguridad en la junta directiva (gobernanza), auditar de forma continua a los proveedores, segmentar las redes informáticas (IT) de las operativas (OT), formar a la plantilla contra el phishing y preparar planes de respuesta con simulacros y copias de seguridad aisladas.
¿Qué impacto tiene la falta de segmentación entre redes IT y OT?
La ausencia de separación permite que un ataque originado en el correo corporativo (IT) se desplace hacia la red que controla la maquinaria de obra (OT). Este fallo estuvo presente en el 81% de los incidentes de tecnología operativa registrados en 2025.
¿Cómo influyen los proveedores y subcontratistas en la ciberseguridad?
La cadena de suministro suele ser el eslabón más débil. Cada proveedor con acceso remoto a la plataforma BIM o a los sistemas de obra representa un punto de entrada. Evaluar continuamente su madurez digital evita que las vulnerabilidades externas afecten al proyecto global.
¿Qué es la directiva NIS2 y cómo afecta al sector de la construcción?
La directiva NIS2 es una normativa europea que exige estándares elevados de ciberseguridad y gobernanza a las empresas. Cumplir con este marco regulatorio se ha convertido en un requisito determinante para ganar licitaciones públicas y participar en grandes proyectos de infraestructuras.
¿Cómo ayudan los seguros cibernéticos en caso de sufrir un ransomware?
Los seguros cibernéticos permiten transferir el riesgo económico. Cubren gastos de extorsión, peritaje técnico y restauración de sistemas, siendo clave para mitigar las pérdidas financieras derivadas de la interrupción del negocio y el parón de la actividad en obra.
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