Un nuevo marco de Cambridge quiere cambiar cómo se mide y se mejora la productividad en la construcción

Los proyectos de construcción generan enormes volúmenes de datos y, sin embargo, la productividad sigue siendo variable y poco comprendida. La Universidad de Cambridge acaba de publicar un nuevo marco de trabajo que ayuda a las organizaciones a aprovechar ese valor y a utilizarlo de forma sistemática. Su objetivo es entender cómo se ejecutan los proyectos y dónde se puede mejorar la productividad.

El Cambridge Framework for Construction Productivity: Measure · Benchmark · Improve («Marco de Cambridge para la productividad en la construcción: medir, comparar y mejorar») lo ha desarrollado un equipo investigador del Laing O’Rourke Centre de la Universidad de Cambridge. 

Para ello, el equipo ha trabajado con datos de más de 25 proyectos, recopilados durante los últimos tres años en empresas líderes del sector de la construcción en el Reino Unido. Este marco, único en su género, ofrece al sector un enfoque práctico y coherente para entender y mejorar la productividad en tres niveles: proyecto, paquete de trabajo y actividad. Además, una herramienta de software asociada, Camentis, se encuentra actualmente en fase de pruebas piloto.

El marco conecta tasas de producción, productividad de la mano de obra, flujo de producción, variabilidad y factores que afectan a la ejecución. Así, los equipos de obra pueden ver dónde surgen las ineficiencias, identificar los bloqueos y decidir dónde una intervención tendrá mayor impacto y resultados. 

Para los clientes de la construcción, el marco puede reforzar la confianza en los calendarios y resultados de los proyectos, porque da acceso a referencias (benchmarks) más consistentes y basadas en evidencias.

No es solo un marco teórico

El marco ha sido desarrollado por los doctores Danny Murguia, Ashan Asmone y Asitha Rathnayake, y por el fallecido profesor Campbell Middleton. Todos ellos defendieron que un enfoque coherente de medición de la productividad podría extenderse por toda la industria:

«Para cambiar realmente las cosas, creemos que este marco debería integrarse en el proceso de contratación, de modo que los clientes exijan como norma la recopilación de datos de productividad durante la ejecución de los proyectos. Podría ser uno de los cambios más trascendentales que puede hacer el sector».

La publicación del marco supone un hito importante en una magnífica colaboración entre universidad e industria que arrancó en 2021. Las relaciones y la confianza construidas en este tiempo han sido ejemplares.

El equipo de Cambridge ha trabajado codo con codo con sus socios del sector para recopilar y analizar datos, y para probar y perfeccionar la metodología en proyectos demostradores reales. Las empresas colaboradoras han compartido datos reales, han abierto obras en curso al equipo investigador y han puesto a prueba la metodología a medida que se desarrollaba.

El doctor Danny Murguia, profesor investigador adjunto del Laing O’Rourke Centre de la Universidad de Cambridge y autor principal del marco, afirma que «el marco trata de utilizar los datos cuando pueden marcar la diferencia: durante la ejecución del proyecto, cuando los equipos todavía pueden intervenir y mejorar los resultados. Pero también trata de aprender de cada proyecto y de construir una base de evidencias en la organización, para que el siguiente se pueda planificar, programar, presupuestar y evaluar en riesgos con mejor información que el anterior».

El marco llega en un momento especialmente oportuno, ante la próxima norma PAS 4010:2026, Improving productivity in infrastructure development and delivery («Mejora de la productividad en el desarrollo y la ejecución de infraestructuras»). 

Esta norma establece los requisitos de una estrategia de gestión de la productividad para gestionarla, garantizarla y mejorarla de forma continua. El marco de Cambridge respalda directamente este objetivo. Aporta un método coherente para medir las métricas clave de productividad, identificar bloqueos y convertir los datos del proyecto en información accionable para medir, comparar y mejorar el rendimiento.

Camentis: del marco a la implementación

El equipo investigador está desarrollando Camentis, una herramienta de software diseñada para llevar el marco a la práctica en obras reales. El programa se está probando en proyectos de construcción en marcha. Esta fase supone el siguiente paso de la investigación y apoya su desarrollo hacia una implantación más amplia.

A largo plazo, la idea es que Camentis facilite un mejor control de proyectos, la comparación de referencias y analíticas más avanzadas, incluida la inteligencia artificial (IA). De este modo, los equipos podrán intervenir con más base en evidencias para mejorar la productividad.

La publicación y Camentis se presentaron en un acto exclusivo de prelanzamiento el 22 de septiembre de 2026 en la Universidad de Cambridge. Reunió a altos directivos de organizaciones líderes del sector que han contribuido a la investigación y han ayudado a dar forma al marco.

El desarrollo del marco también ha despertado un notable interés y ha recibido apoyo del Construction Productivity Taskforce del Reino Unido y de los miembros del World Construction Leadership Forum. Esta plataforma global, fundada en Cambridge, reúne a altos directivos de las principales constructoras del mundo.

La ambición de fondo es que la construcción pase de unos informes de productividad fragmentados y retrospectivos a un enfoque de ejecución más coherente y basado en evidencias. Con ello se crearía una base más sólida para la mejora continua en proyectos y organizaciones.

Preguntas Frecuentes (FAQs) sobre la productividad en la construccion

¿Qué es el Marco de Cambridge para la Productividad en la Construcción?

Es una metodología desarrollada por el Laing O’Rourke Centre de la Universidad de Cambridge que utiliza datos de obras reales para medir, comparar y mejorar la productividad a nivel de proyecto, paquete y actividad.

¿Qué función cumple el software Camentis en este proyecto?

Camentis es la herramienta digital que traslada el marco teórico a las obras. Permite capturar datos en tiempo real, comparar referencias e integrar analítica avanzada e IA para resolver bloqueos operativos.

¿En cuántos proyectos se ha probado la metodología de Cambridge?

El equipo investigador recopiló y analizó datos reales de más de 25 proyectos durante tres años en colaboración con empresas líderes del sector de la construcción en el Reino Unido.

¿Cómo se vincula este marco con la norma PAS 4010:2026?

La norma PAS 4010:2026 fija los requisitos para gestionar la productividad en infraestructuras. El marco de Cambridge aporta la metodología técnica para medir métricas clave y cumplir esta regulación.

¿Por qué el estudio sugiere integrar la medición de datos en los contratos?

Porque exigir la recopilación de datos de productividad como requisito de licitación garantiza información objetiva durante la obra, permitiendo corregir desviaciones antes de que generen sobrecostes.

¿Cómo beneficia esta metodología a los clientes de la edificación?

Aumenta la certidumbre sobre los plazos y costes finales al basar las estimaciones y presupuestos en evidencias históricas comprobadas y benchmarks estandarizados.